Seminar: Mitarbeiter-Engagement und -Commitment

Die Faktorenmischung zum Unternehmenserfolg erkennen

Forschungsergebnisse zeigen, dass sich vielfältige Faktoren auf ganz unterschiedliche Weise auf die Unternehmen auswirken. Wir zeigen in diesem Seminar, wie die emotionale Mitarbeiterbindung direkte Auswirkungen auf die Fehltage, die Fluktuation, die Loyalität und die Innovationskraft hat. Zusätzlich beleuchten wir den Faktor der Verbindlichkeit in der Führung und beleuchten, wie eine präsente Führungspersönlichkeit die Potentiale seiner Mitarbeiter nutzen kann.

Unsere Inhalte:

• Motivationspsychologie nach dem PSI-Theorie (Persönlichkeits-System-Interaktionen) von Prof. Kuhl
• Eigen-Motivation und Selbstregulation
• Motive und Bedürfnisse bewusst erkennen und erfüllen
• Verhaltensveränderung initiieren bei den Mitarbeitern
• Motivation und Kommunikation: achtsame und authentische Beziehungen kreieren
• Führungsaufgaben empathisch betrachten
• Ziele und Prioritäten integrativ steuern
• Mitarbeiter an das Unternehmen binden
• Mitarbeiter situativ fördern und begleiten
• Mit Stärken und Schwächen der Mitarbeiter umgehen
• Commitment-Führung einführen
• Team-Charakter-Steuerung
• Die eigenen psychologischen Grundlagen als Führungskraft erkennen
  • Eigene Verhaltensmechanismen erfassen
  • Unterschied zwischen Wahrnehmung und Interpretation
  • Eigene „rote Knöpfe“ verstehen (Übertragung, Projektion, Re-inszenierung, etc.)
  • Eigenmotivation steuern

Unsere Methoden:

• Trainer-Input
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Erfahrungsaustausch
• Selbsteinschätzung und Selbstbeobachtung
• Fallbeispiele aus Unternehmen
• Feedback aus der Gruppe
• Coaching bei der Umsetzung der Lernerfahrungen am Arbeitsplatz