Seminar: Coaching und Mentoring

Als Führungskraft sind Sie auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen.
Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-elemente in Ihren persönlichen Führungsstil.
Erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingsmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden.

Unsere Inhalte:

• ABC des Coaching und Mentoring
• Einsatzmöglichkeiten
• Wie wirkt mein Verhalten auf andere?
• Als Führungskraft den Mitarbeiter beraten?
• Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
• Rollenanforderungen an den Coach
• Die Phasen des Coaching-Prozesses
• Mitarbeiter situativ fördern und begleiten als Mentor
• Teambildung: Wie mache ich aus einer Gruppe ein (winning) Team?
• Teamsteuerung und Führungskompetenz mit Authentizität
• Wie kann ich emotionale Einflüsse bei der Lösung von Sachaufgaben erkennen?
• Destruktives in konstruktives Teamverhalten umwandeln
• Wie Mitarbeiter/Teams erfolgreich gefördert, motiviert und geführt werden?

Ihr Nutzen:

• eigene Stärken und Defizite erkennen bei der Steuerung von Mitarbeitern & Gruppen
• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
• Situationsgerechtes Führungsverhalten erlenen
• Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
• Gruppenprozesse und -strukturen schneller erkennen
• Gruppendynamik und Kreativität eines Teams nutzen
• Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters und Teams wesentlich erhöhen